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學在綠清，爭做精英 | 綠清商學院年度培訓“鷹打算”有序展開
宣布時候2024-07-17 閱讀次數：753
8月11日至13日，綠(lv)清(qing)商學院(yuan)舉行以“學在綠(lv)清(qing)、爭(zheng)做精英”為主(zhu)(zhu)題的封(feng)鎖(suo)式培訓(xun)，該進修培訓(xun)勾當為期三(san)天兩晚(wan)，來自天下(xia)各地(di)多家份子公司的數十位市場(chang)營銷主(zhu)(zhu)干職員參與。
本(ben)次(ci)進修培(pei)訓勾(gou)當(dang)，是綠清商學(xue)院年(nian)度(du)講授(shou)打(da)算(suan)的主要構成局部，旨在落實(shi)綠清商學(xue)院“鷹打(da)算(suan)”人材培(pei)育(yu)系統，打(da)造一支(zhi)專(zhuan)業精壯、高效協作(zuo)、出格(ge)有戰役力的市場營(ying)銷團隊，完成公司經營(ying)生長(chang)方針。
本次培訓環繞“博得信賴、成立口碑”而停止，重(zhong)點晉升學生的營業拓展才(cai)能，連系面(mian)講課程、實戰練(lian)習訓練(lian)、方針與(yu)使命設定、復(fu)盤總結等多種(zhong)進修(xiu)(xiu)體例，構成了高效進修(xiu)(xiu)、疾速(su)理論的企業培訓閉環。
顛末三天兩夜的(de)進(jin)修培訓，學生(sheng)們紛紜表(biao)(biao)現干(gan)貨(huo)滿滿、獲益匪淺(qian)。他們表(biao)(biao)現，要(yao)把進(jin)修功(gong)效(xiao)連(lian)系使命現實，轉化為事跡能源，不時進(jin)步本身的(de)營業才能與辦事品德(de)，助(zhu)力綠清(qing)辦事鞭策天下市場規劃，讓(rang)每個都會輿圖都要(yao)插上代表(biao)(biao)綠清(qing)項方針志(zhi)的(de)小紅(hong)釘。
成立(li)完美人材培育機制(zhi)
綠清辦事非常正(zheng)視人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)步(bu)(bu)隊扶植，為成(cheng)立和完美(mei)公司人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)培育機制，進一步(bu)(bu)增(zeng)強人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)步(bu)(bu)隊扶植，公道(dao)地發掘、開辟、培育公司計謀后備人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)步(bu)(bu)隊，公司摸(mo)索(suo)成(cheng)立了(le)“5D人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)模子”，建立了(le)“人(ren)(ren)(ren)材(cai)(cai)使(shi)命四步(bu)(bu)走”使(shi)命方式。
綠清商學(xue)院作為企業(ye)人(ren)材培育(yu)的構(gou)造與實行(xing)機構(gou)，擔任構(gou)造、實行(xing)“鷹(ying)打算(suan)”人(ren)材培育(yu)名目(mu)，方針便是為綠清辦事打造一支(zhi)務虛高效的辦理團隊，為公司(si)的計謀(mou)實行(xing)和可延續生長供(gong)給智(zhi)力(li)撐持，奠基人(ren)材基石。
根據公(gong)司人材培育的(de)現實(shi)環境(jing)，綠(lv)清(qing)商學院針對差(cha)別(bie)崗(gang)亭和差(cha)別(bie)層級(ji)的(de)職(zhi)員，擬定了較為完美的(de)定制化(hua)課(ke)程系統(tong)，研發了一(yi)系列(lie)培訓課(ke)程，涵蓋了企業辦理、市場營銷、名目經營、企業文明、軌制系統(tong)、職(zhi)業生(sheng)長、手藝實(shi)操等(deng)多方(fang)面內(nei)容，確保做到課(ke)前有備課(ke)、課(ke)中有用果、課(ke)后(hou)有闡發總(zong)結。
構建企業人材蓄水池
綠清商學院“鷹(ying)打算”根據人材的差別層級，設(she)置“領鷹(ying)班(ban)”“金(jin)鷹(ying)班(ban)”“雄鷹(ying)班(ban)”“青鷹(ying)班(ban)”，這四個班(ban)配合構建公司人材蓄水池，為計謀方(fang)針的完成源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)時(shi)地保送優良人材。
“領鷹班”旨在經由過程(cheng)對現有中(zhong)高(gao)等辦理(li)職員的(de)培育，使其(qi)生長為(wei)可以或許獨當(dang)一面的(de)周全人材，為(wei)公司(si)此(ci)后的(de)計謀生長打牢根(gen)本。
“金(jin)鷹班”旨在經由過(guo)程對(dui)公司(si)現有的名目司(si)理、儲蓄干部(bu)停止培育，使其(qi)慢慢生(sheng)長為各(ge)本能(neng)機能(neng)部(bu)分(fen)、各(ge)經營名方針擔(dan)任人。
“雄鷹班”旨(zhi)在(zai)經由過程對公司市(shi)場職員停止(zhi)培育，使其慢慢生長為金(jin)牌營(ying)銷員，不時晉升公司市(shi)場生長程度。
“青(qing)鷹班”旨在經由過程對一(yi)線使(shi)命職(zhi)員停止保安、保潔、綠(lv)化、維(wei)修(xiu)、客服、餐(can)飲、軌道(dao)交通站務辦(ban)事等(deng)各種專業手(shou)藝(yi)(yi)培育，晉升其物業大后勤(qin)辦(ban)事的(de)專業才能，使(shi)其慢慢生長為手(shou)藝(yi)(yi)主干、手(shou)藝(yi)(yi)專家(jia)。
以人材扶植鞭策企業高品(pin)質生(sheng)長
優異的人材是(shi)完成企業(ye)計謀方針的根本，是(shi)企業(ye)延(yan)續生(sheng)長(chang)的能源(yuan)，更(geng)是(shi)決(jue)議企業(ye)將(jiang)來生(sheng)長(chang)的關頭性身(shen)分。
道阻且長(chang)，行(xing)則將至。接上(shang)去，綠(lv)清商學(xue)院(yuan)將自(zi)始自(zi)終對峙“為(wei)綠(lv)清生長(chang)培育可用之才”的(de)主旨(zhi)，據(ju)此擬定整年(nian)度講(jiang)授(shou)打算，根據(ju)既(ji)定的(de)講(jiang)授(shou)計劃(hua)，雜亂無章(zhang)、不(bu)折(zhe)不(bu)扣地構(gou)造講(jiang)授(shou)勾當落地實(shi)行(xing)，贊助員工不(bu)時進步(bu)辦理才能、營業程度、使命品質和職業素養，為(wei)綠(lv)清的(de)人材梯隊扶植奠(dian)基(ji)踏實(shi)根本。
學貴(gui)有恒，切莫半(ban)途而廢(fei)
才(cai)需堆集，休忘一(yi)簣之功
學在綠清，爭做精英
打造進修型構造
以人材扶植
鞭策企業高品質生長
綠清人在路上！
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